為進(jìn)一步增強(qiáng)在投基金的主動管理能力，規(guī)范在投基金的常態(tài)化管理，提升國有投資收益，10月9日下午，海匯公司邀請深圳市創(chuàng)新投資集團(tuán)有限公司華東總部團(tuán)隊(duì)前來交流學(xué)習(xí)。沿海集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理、海匯資本董事長胡慶鋒，海匯資本副總經(jīng)理金亮以及相關(guān)投資人員參加了本次交流會議。

                 交流會上，深創(chuàng)投華東總部總經(jīng)理伊恩江首先介紹了深創(chuàng)投的基本情況，深創(chuàng)投華東總部是以創(chuàng)業(yè)投資為核心的綜合性投資集團(tuán)，成立于1999年，注冊資本100億元，目前管理各類資金總規(guī)模約4305億元，在中國創(chuàng)投委、清科集團(tuán)、投中集團(tuán)等權(quán)威機(jī)構(gòu)舉辦的創(chuàng)投機(jī)構(gòu)綜合排名中連續(xù)多年名列前茅。隨后，他詳細(xì)闡述了深創(chuàng)投基金投資邏輯、內(nèi)部決策流程、風(fēng)險防控措施和激勵約束機(jī)制等，展示了深創(chuàng)投的核心競爭力，同時推介了正在設(shè)立的國家中小企業(yè)發(fā)展基金。

                 聽完伊恩江的經(jīng)驗(yàn)交流后，胡慶鋒表示受益匪淺，他認(rèn)為海匯公司基金管理團(tuán)隊(duì)整體較為年輕，基金投資管理經(jīng)驗(yàn)有待進(jìn)一步提高，要充分學(xué)習(xí)借鑒深創(chuàng)投在項(xiàng)目投研管決、公司市場化改革和人才隊(duì)伍培養(yǎng)上的成功經(jīng)驗(yàn)，要充分挖掘和深創(chuàng)投的合作機(jī)遇，充分發(fā)揮國有企業(yè)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的優(yōu)勢，實(shí)現(xiàn)國有企業(yè)保值增值的目標(biāo)。

（撰稿人：田卿）