精兵強將，建設高質(zhì)量團隊

——盛和房產(chǎn)開展“房地產(chǎn)質(zhì)量通病防治和精細化管理培訓”

當質(zhì)量與速度、成本發(fā)生沖突時，盛和房產(chǎn)始終能夠堅持質(zhì)量第一的原則，不斷精益求精，逐步將匠心、品質(zhì)打造成為公司的口碑。為進一步提高公司工程管理團隊的專業(yè)技術能力、質(zhì)量把控及精細化管理水平，9月28日下午，盛和房產(chǎn)特邀上海平大建筑工程管理有限公司第七評估管理部部長繆崇萬開展了《房地產(chǎn)質(zhì)量通病防治和精細化管理》專題培訓。盛和房產(chǎn)全體工程類人員及啟東翰林府項目施工和監(jiān)理單位質(zhì)檢人員共計31人參加了培訓。

繆崇萬老師以“工程品質(zhì)現(xiàn)狀、質(zhì)量通病防治、精細化強管理”三個方面為切入點，從“鋼筋工程、模板工程、混凝土工程、砌筑工程、抹灰工程、防滲漏、門窗工程、園林景觀”等方面，深入淺出的為全體技術類人員講述了房地產(chǎn)管理過程中常見的質(zhì)量問題以及相應的處理方式；圍繞“工程方法、系統(tǒng)管理、與供方互利的關系、基于事實的決策、持續(xù)改進、全員參與、以業(yè)主為關注焦點、標桿的作用”品質(zhì)管理八大原則，為全體成員講述了工程精細化管理的要點。

本次培訓為盛和房產(chǎn)全體技術類員工提供了一個良好的學習平臺。通過培訓交流，進一步提高了盛和房產(chǎn)建筑施工質(zhì)量水平，加大了質(zhì)量管理力度，提升了企業(yè)核心競爭力。