開發公司召開半年工作會議

7月21日上午，開發公司召開2021年度上半年工作會議，回顧總結半年工作，分析存在的問題，安排部署下半年各項工作任務，動員公司各部門緊盯年度重點工作目標任務聚力奮進、再創佳績。集團副總經理、開發公司董事長張海榮出席會議，開發公司總經理楊宏兵主持會議，中層以上人員參加會議。

總經理楊宏兵詳細匯報了公司2021年上半年工作總結、重點工作完成情況和下半年工作計劃。楊總指出，在集團黨委的正確堅強領導下，開發公司上下堅定信心不動搖，保持定力不松勁、緊抓工作不懈怠，順利完成了上半年各項計劃指標和重點工作。希望公司員工緊盯年度重點工作目標任務，精準把握發展氣場，提振干事創業精氣神，在下半年的工作中全力推進公司創新轉型高質量發展。

集團副總經理、開發公司董事長張海榮對開發公司上半年工作表示肯定，并鼓勵公司員工要在關鍵崗位發揮自己的聰明才智，在談到下半年工作思路時，要求各部門根據目標任務倒排時間節點，提升工作時效，發揮“釘釘子”的精神，堅定“目標必達，任務必成”的信心。

針對下半年工作，張海榮提出四點要求：一是堅定不移地推進轉型升級。開發公司要加快從平臺公司向市場化公司轉型，在高新綜合園片區開發、熱電聯產項目、海潤水務、物業公司等方面全面加強市場化運作，成為集團轉型發展的先鋒。二是堅定不移地完成集團下達的全年目標任務。公司領導干部要統一認識，扛起責任擔當，帶動全體員工，攻堅克難，以實際行動抓好各項工作推進，高質量完成集團黨委布置的各項工作任務。三是堅定不移地推進降本增效。系統挖潛、內涵發展，全面提升精細化管理水平，做節約型公司，不斷增強公司經濟持續增長的動力活力。四是堅定不移地推進歷史遺留問題解決。妥善處理歷史遺留問題，積極化解風險隱患，做到歷史遺留問題“一事一檔”，全程留痕和可追溯，確保今后不產生新的矛盾，不添加新的麻煩，不留下任何隱患。